Если один из сотрудников перестает эффективно работать — это проблема для всей команды.
Что делать?
1️⃣ Найти причины, мешающие работать на прежнем уровне.
2️⃣ Поговорить наедине и найти компромиссное решение.
3️⃣ Проработайте мотивацию, которая влияет на активность сотрудников.
✔️ Совместные мероприятия.
✔️ Обучение. Оно препятствует профессиональному выгоранию и позволяет поддерживать интерес.
✔️ Придумайте нестандартные номинации, статус «Лучший менеджер» звучит приятно, но заезжено. Куда веселее — офисная фея, гуру маркетинга, гениальный бухгалтер и т.д.
✔️ Человек хочет чувствовать себя членом команды, а не винтиком в машине. Будьте гибкими.
📌 Научить людей любить работу — это искусство. В силах каждого руководителя сделать так, чтобы сотрудники не начинали с понедельника ждать пятницу, а стремились каждый день делать результат!